問答題
一、案例分析:利民公司的組織結(jié)構(gòu)變革(20分)利民公司于1991年開創(chuàng)時只是一家小面包房,開設(shè)一間商店。到2000年因經(jīng)營得法,又開設(shè)了另外八間商店,擁有十輛卡車,可將產(chǎn)品送往全市和近郊各工廠,公司職工達120人。公司老板唐濟簡直是隨心所欲地經(jīng)營著他的企業(yè),他的妻子和三個子女都被任命為高級職員。他的長子唐文曾經(jīng)勸他編制組織結(jié)構(gòu)圖,明確公司各部門的權(quán)責,使管理更有條理。唐卻認為,由于沒有組織圖,
一、案例分析:利民公司的組織結(jié)構(gòu)變革(20分)利民公司于1991年開創(chuàng)時只是一家小面包房,開設(shè)一間商店。到2000年因經(jīng)營得法,又開設(shè)了另外八間商店,擁有十輛卡車,可將產(chǎn)品送往全市和近郊各工廠,公司職工達120人。公司老板唐濟簡直是隨心所欲地經(jīng)營著他的企業(yè),他的妻子和三個子女都被任命為高級職員。他的長子唐文曾經(jīng)勸他編制組織結(jié)構(gòu)圖,明確公司各部門的權(quán)責,使管理更有條理。唐卻認為,由于沒有組織圖,