問答題

一家公司正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 并將其項目組合改為敏捷方法 因此 領導層希望更新員工的績效評估系統(tǒng) 項目經(jīng)理應該提出什么建議 A Maintain focus on cos t indicats but remove scope schedule as they are flexible with an agile approach 保持對成本指標的關注 但去掉范圍和進度 因為它們在敏捷



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