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每日一練
章節(jié)練習(xí)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略選擇單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.13)
來源:考試資料網(wǎng)
1
甲公司是一家火力發(fā)電企業(yè),為了穩(wěn)定原料供貨渠道和供貨價(jià)格。2016年3月收購了一家煤炭開采企業(yè),并對(duì)其進(jìn)行全面重組,注入巨額資金用于擴(kuò)大該煤炭開采企業(yè)的生產(chǎn)能力,希望通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的競爭。短短一年多時(shí)間,該煤炭開采企業(yè)通過低成本戰(zhàn)略,在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于其競爭對(duì)手。該煤炭開采企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于()。
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2
與波特觀點(diǎn)不同,克利夫·鮑曼提出的戰(zhàn)略鐘體系認(rèn)為,企業(yè)可以在為顧客提供更高認(rèn)可價(jià)值的同時(shí),獲得成本優(yōu)勢(shì),即采取混合戰(zhàn)略。下列描述中,不屬于混合戰(zhàn)略原因的是()。
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3
甲公司是一家游戲耳機(jī)生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的降噪藍(lán)牙耳機(jī)首次投放市場就受到消費(fèi)者的青睞,為了擴(kuò)大該款耳機(jī)的銷量,甲公司對(duì)其首次上市定價(jià)采用了低于其他企業(yè)相似耳機(jī)價(jià)格的策略。甲公司采用的產(chǎn)品上市定價(jià)法是()。
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4
某手機(jī)生產(chǎn)商在進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)之初,考慮到需求的不確定性,采用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,先由消費(fèi)者預(yù)約購買,根據(jù)所收到的購買訂單,在全球范圍內(nèi)選取合適供應(yīng)商進(jìn)行零部件采購,所需零部件到貨后開始排工生產(chǎn),該智能手機(jī)生產(chǎn)商采用的產(chǎn)能與需求平衡方法是()。
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5
近年來我國大型企業(yè)走出去的步伐加快,出現(xiàn)了很多國際并購案例,如中石油并購海外石油公司、兗礦集團(tuán)收購澳大利亞煤礦。上述企業(yè)海外并購的動(dòng)機(jī)為()。
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