一級造價(jià)工程師建設(shè)工程造價(jià)案例分析問答題每日一練(2019.02.07)

來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題

某市政府投資新建一學(xué)校,工程內(nèi)容包括辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、體育館等。招標(biāo)文件的工程量清單表中,招標(biāo)人給出了材料暫估價(jià)。承發(fā)包雙方按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500--2008)以及《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》簽訂了施工承包合同。合同規(guī)定,國內(nèi)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》不包括的工程索賠內(nèi)容,執(zhí)行FIDIC合同條件的規(guī)定。
工程實(shí)施過程中,發(fā)生了如下事件。
事件l:投標(biāo)截止日前15天,該市工程造價(jià)管理部門發(fā)布了人工單價(jià)及規(guī)費(fèi)調(diào)整的有關(guān)文件。
事件2:分部分項(xiàng)工程量清單中,頂棚吊頂?shù)捻?xiàng)目特征描述中龍骨規(guī)格、中距與設(shè)計(jì)圖紙要求不一致。
事件3:按實(shí)際施工圖紙施工的挖基礎(chǔ)土方工程量與招標(biāo)人提供的工程量清單表中挖基礎(chǔ)土方工程量發(fā)生較大的偏差。
事件4:主體結(jié)構(gòu)施工階段遇到強(qiáng)臺風(fēng)、特大暴雨,造成施工現(xiàn)場部分腳手架倒塌,損壞了部分已完工程、施工現(xiàn)場承發(fā)包雙方辦公用房、施工設(shè)備和運(yùn)到施工現(xiàn)場待安裝的一臺電梯。事后,承包方及時(shí)按照發(fā)包方要求清理現(xiàn)場、恢復(fù)施工,重建承發(fā)包雙方現(xiàn)場辦公用房。發(fā)包方還要求承包方采取措施,確保按原工期完成。
事件5:由于資金原因,發(fā)包方取消了原合同中體育館工程內(nèi)容,在工程竣工結(jié)算時(shí),承包方就發(fā)包方取消合同中體育館工程內(nèi)容提出補(bǔ)償管理費(fèi)和利潤的要求,但遭到發(fā)包方拒絕。
上述事件發(fā)生后,承包方及時(shí)對可索賠事件提出了索賠。
【問題】
1.投標(biāo)人對涉及材料暫估價(jià)的分部分項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),以及該項(xiàng)目工程價(jià)款的調(diào)整有哪些規(guī)定?
2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--2008)規(guī)定,分別指出對事件l、事件2、事件3應(yīng)如何處理,并說明理由。
3.事件4中,承包方可提出哪些損失和費(fèi)用的索賠?
4.事件5中,發(fā)包方拒絕承包方補(bǔ)償要求的做法是否合理?說明理由。

2.問答題

某市政府投資的一建設(shè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件:
事件l:招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改用邀請招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
事件2:資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。
事件3:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。
事件4:開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表l人,該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人l人組成。
事件5:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)過多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
【問題】
1.說明工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。
2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。
3.說明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。
4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處,并說明理由。
5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由

3.問答題

項(xiàng)目計(jì)算期10年,其中建設(shè)期2年。項(xiàng)目第3年投產(chǎn),第5年開始達(dá)到100%設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
項(xiàng)目建設(shè)投資8000萬元(不含建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅),預(yù)計(jì)7500萬元形成固定資產(chǎn),500萬元形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)為673萬元,固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營期末收回,固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。
無形資產(chǎn)在運(yùn)營期8年中,均勻攤?cè)氤杀尽?br /> 流動(dòng)資金為1000萬元,在項(xiàng)目計(jì)算期末收回。
項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量1.1萬噸,預(yù)計(jì)每噸銷售價(jià)為7000元,年?duì)I業(yè)稅金及附加按營業(yè)收入的5%計(jì)取,所得稅率為33%。
項(xiàng)目的資金投入、收益、成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),見表1—11。

表1-11建設(shè)項(xiàng)目資金投入、收益及成本表單位:萬元
還款方式:在項(xiàng)目運(yùn)營期間(即從第3年至第10年)按等額本金法償還,流動(dòng)資金貸款每年付息。長期貸款利率為6.22%(按年計(jì)息),流動(dòng)資金貸款利率為3%。
經(jīng)營成本的20%計(jì)入固定成本(折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、利息支出也應(yīng)計(jì)入固定成本),法定盈余公積金按照10%計(jì)提。
注:表中數(shù)字按四舍五入取整數(shù),其他計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后2位。
問題:
<1>、計(jì)算無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)。
<2>、編制項(xiàng)目借款還本付息估算表。
<3>、編制項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
<4>、編制項(xiàng)目利潤與利潤分配表,計(jì)算第3年的利息備付率和償債備付率,分析項(xiàng)目的償債能力。
<5>、計(jì)算第7年的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn),分析項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4.問答題

背景:
某企業(yè)擬建一個(gè)市場急需產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。建設(shè)期1年,運(yùn)營期6年。項(xiàng)目建成當(dāng)年投產(chǎn)。當(dāng)?shù)卣疀Q定扶持該產(chǎn)品生產(chǎn)的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)100萬元。其他基本數(shù)據(jù)如下:
⒈建設(shè)投資1000萬元。預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限10年,期末殘值100萬元。投產(chǎn)當(dāng)年又投入資本金200萬元做為運(yùn)營期的流動(dòng)資金;
⒉正常年份年?duì)I業(yè)收入為800萬元,經(jīng)營成本300萬元產(chǎn)品營業(yè)稅及附加稅率為6%,所得稅率為33%,行業(yè)基準(zhǔn)收益率10%;基準(zhǔn)投資回收期6年;
⒊投產(chǎn)第一年僅達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的80%,預(yù)計(jì)這一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均按正常年份的80%計(jì)算。以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
⒋運(yùn)營的第4年預(yù)計(jì)需更新新型自動(dòng)控制儀表購置投資20萬元才能維持以后的正常運(yùn)營需要,該投資額計(jì)入當(dāng)年總成本。
問題:
⒈編制擬建項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表;
⒉計(jì)算項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期;
⒊計(jì)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值;
⒋計(jì)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率;
⒌從財(cái)務(wù)角度分析擬建項(xiàng)目的可行性。