A.個體是內(nèi)控型類型
B.自我設(shè)定的目標
C.目標公開化
D.自我效能感
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A.目標設(shè)置
B.公平理論
C.強化理論
D.行動激勵
E.加工車間模型
A.工作分享
B.遠距離辦公
C.壓縮工作周
D.工作特征模型
E.彈性工作時間
A.被擴大的報酬
B.主管的報酬結(jié)構(gòu)
C.被提升的報酬
D.同事的態(tài)度
E.相對報酬
A.質(zhì)量控制
B.高度發(fā)展的計算機軟件
C.在大學訓練這些技術(shù)
D.計算機
E.具有更佳數(shù)學技能的管理者
A.這些行政管理人員有的懂得公平理論,有的不懂
B.問題不在這些行政管理人員身上,而是公司領(lǐng)導不懂得公平理論
C.這些行政管理人員的素質(zhì)和覺悟各不相同
D.這些行政管理人員所選擇的參照對象不同,就會產(chǎn)生不同的公平感和不公平感
A.模糊的
B.與家庭而不是與工作有關(guān)
C.無限的
D.具有適度挑戰(zhàn)性
E.具體的
A.安全需要
B.社交需要
C.生理需要
D.尊重需要
A.低滿意度
B.更高的滿意度
C.比容易的目標更高的績效
D.比容易的目標更低的績效
E.更低的動機
A.Y理論
B.物質(zhì)需要理論
C.社會需要理論
D.保健需要理論
E.X理論
A.自主性
B.任務同一性
C.技能多樣性
D.任務意義
E.反饋
最新試題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
通常一線員工離職的主要原因是()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。