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企業(yè)戰(zhàn)略管理判斷題每日一練(2020.04.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題一般而言，對于采取差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，研發(fā)和營銷能力都顯得重要，適宜采用事業(yè)部型結(jié)構(gòu)。另外，矩陣式組織也常被用來配合實施差異化戰(zhàn)略，因為矩陣式組織可以同時兼顧營銷和研發(fā)兩個方面。

2.判斷題產(chǎn)品設(shè)計是一種對產(chǎn)品整合的力量（上述所有品質(zhì)都是產(chǎn)品設(shè)計的參數(shù)）的綜合體現(xiàn)，它是從企業(yè)要求出發(fā)，能影響產(chǎn)品外觀和性能等全部特征的組合。

3.判斷題合同進入方式是一個國際化經(jīng)營的企業(yè)與目標(biāo)國家的法人之間在轉(zhuǎn)讓技術(shù)、工藝等方面訂立的長期的、自始至終的、非投資性的合作合同。與投資進入方式的區(qū)別是，它不對目標(biāo)國家投資。

4.判斷題有強大市場勢力的大企業(yè)采取小企業(yè)的做法（能夠迅速地制定與執(zhí)行決策）并有創(chuàng)新精神，會演變成強有力的競爭強手，而且有可能獲得超額回報。

5.判斷題追求利潤最大化目標(biāo)就是追求長期和短期利潤數(shù)值的最大化。