CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.04.26)

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1 購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備，預(yù)計(jì)每年會(huì)投入營(yíng)運(yùn)資本$105，000，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備成本$200，000，五年直線(xiàn)折舊不留殘值，該公司稅率為25%，問(wèn)第二年稅后現(xiàn)金流（）

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2 在控制風(fēng)險(xiǎn)的流程中，第一步需要被考慮的事項(xiàng)是？（）

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3 以下哪項(xiàng)預(yù)算方法在某一特定的產(chǎn)出水平下建立基本成本預(yù)算，再加上一個(gè)顯示不同產(chǎn)出下成本動(dòng)因的邊際成本量。（）

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4 一個(gè)制藥公司開(kāi)發(fā)了一種新藥。由于市場(chǎng)上沒(méi)有這種藥的替代品，因此管理層假設(shè)這個(gè)藥有完全無(wú)彈性需求曲線(xiàn)。也就是說(shuō)，價(jià)格的變化不影響需求數(shù)量。管理層估計(jì)每年銷(xiāo)售200，000劑量?？偣潭ǔ杀臼?2，100，000，單位變動(dòng)成本是$30。管理層正在考慮銷(xiāo)售該藥的價(jià)格是每劑量$50還是$100。這兩個(gè)價(jià)格點(diǎn)所產(chǎn)生的單位邊際貢獻(xiàn)和盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量各是多少？（）

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5 OmniCorp公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)要求一個(gè)財(cái)務(wù)分析師計(jì)算過(guò)去4年的百分比財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)總監(jiān)最可能看以下哪項(xiàng)？（）

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