A.策劃理論力——駕馭項(xiàng)目的能力
B.策劃實(shí)戰(zhàn)力——運(yùn)作項(xiàng)目的能力
C.市場(chǎng)創(chuàng)新力——差異化戰(zhàn)略的實(shí)施能力
D.市場(chǎng)洞察力——對(duì)市場(chǎng)有效需求變化的預(yù)見能力
E.團(tuán)隊(duì)合作力——團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，保證項(xiàng)目成功的綜合實(shí)力
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你可能感興趣的試題
A.市場(chǎng)資訊管理與資訊調(diào)研
B.代理市場(chǎng)開拓與前期策劃
C.項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷策劃
D.項(xiàng)目營(yíng)銷管理與銷售執(zhí)行
E.項(xiàng)目營(yíng)銷總結(jié)與案例管理
A.掌握全局的能力
B.充分的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
C.出色的創(chuàng)新意識(shí)
D.嫻熟的預(yù)見能力
E.較強(qiáng)的整合能力
A.策劃要給企業(yè)合理支持
B.策劃應(yīng)統(tǒng)籌精品創(chuàng)造過程
C.策劃要與規(guī)劃設(shè)計(jì)互動(dòng)
D.整合營(yíng)銷資源與手段
E.策劃要提高價(jià)格
A.房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃
B.整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資源，制定策劃方案
C.房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作
D.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作
E.房地產(chǎn)項(xiàng)目的物業(yè)管理工作
A.策劃項(xiàng)目要采用最新或獨(dú)到的思想理念
B.策劃項(xiàng)目要領(lǐng)先引導(dǎo)消費(fèi)者的需求
C.主題策劃要善于挖掘項(xiàng)目的文化科技內(nèi)涵
D.策劃項(xiàng)目要十分注重建筑設(shè)計(jì)的理念創(chuàng)新
E.主題概念要有足夠的深度和廣度
A.主題概念必須迎合市場(chǎng)與行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)與機(jī)遇
B.主題概念必須立足于項(xiàng)目或企自身的資源優(yōu)勢(shì)
C.主題概念要有足夠的深度和廣度
D.主題概念要有獨(dú)特性
E.主題概念要有完善的支持體系
A.立意新穎，富于個(gè)性
B.主題簡(jiǎn)潔、易于流傳
C.含意深刻、便于挖掘
D.適度超前、合于實(shí)際
E.足夠深度、足夠廣度
A.思維目標(biāo)具有專一性
B.思維方向具有靈活性
C.思維方式具有求異性
D.思維進(jìn)程具有突發(fā)性和偶然性
E.思維成果具有原創(chuàng)性、新穎性和突破性
A.策劃創(chuàng)意啟動(dòng)階段
B.策劃創(chuàng)意探索階段
C.策劃創(chuàng)意閃現(xiàn)階段
D.策劃創(chuàng)意驗(yàn)證階段
E.策劃創(chuàng)意模仿階段
A.“筑巢引鳳”法
B.“盆景示范”法
C.“借花獻(xiàn)佛”法
D.“馬良神筆”法
E.“巨量廣告”法
最新試題
在房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，（）可能影響市場(chǎng)的供給。
在房地產(chǎn)策劃師利用媒體信息進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，（）是需要考慮的。
在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)威脅分析時(shí)，（）可能被視為市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
在社會(huì)文化的分析中，（）可能影響當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)于住宅區(qū)選擇的偏好。
市場(chǎng)需求分析中，（）方法常用于獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。
房地產(chǎn)策劃師在進(jìn)行在線新聞信息分類時(shí)，應(yīng)該考慮（）。
在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，（）可能被視為了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略。
（）可能影響商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的租金水平。
在房地產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)算編制中，（）需要納入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算。
房地產(chǎn)策劃師在分析媒體信息時(shí)，應(yīng)考慮（）方面。