要求每一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù)，都是經(jīng)過認(rèn)真分析計(jì)算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。

在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。

定額工期節(jié)約值為（）

在建筑工程中，如果安裝項(xiàng)目的投資比重在25%以下，進(jìn)行工程保險(xiǎn)時(shí)則采用建筑工程（一切）險(xiǎn)。

工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源，以盡可能少的費(fèi)用和盡可能快的速度檢查該項(xiàng)目，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。

直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。

投資者進(jìn)行可行性研究的主要目的是爭取獲得項(xiàng)目資金。

項(xiàng)目管理的基本需求不包括的是（）

工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是（）

投資類項(xiàng)目評價(jià)的基本內(nèi)容有（）