A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
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A.ERP
B.MRP
C.MRPⅡ
D.Closed-LoopMRP
A.臨時(shí)看板
B.信號看板
C.生產(chǎn)訂貨看板
D.取貨看板
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)滿足市場的需求
B.均衡化生產(chǎn)
C.持續(xù)地降低在制品庫存
D.生產(chǎn)資源的優(yōu)化
A.降低庫存保管成本
B.降低一次訂貨成本
C.降低每批訂貨量
D.降低全年總需求量
A.物料需求計(jì)劃階段
B.閉環(huán)物料需求計(jì)劃階段
C.制造資源計(jì)劃階段
D.企業(yè)資源計(jì)劃階段
最新試題
工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是()。
某零件需要分別在車床和銑床上加工,單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘,兩個(gè)機(jī)器各有一臺,問:(1)兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí),會產(chǎn)生多少件在制品?(2)如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件,兩機(jī)器可共同工作多長時(shí)間?
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
生產(chǎn)力量計(jì)算中,所涉及到的設(shè)備是指()。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司,通過現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
自動線是按工藝挨次排列的,由假設(shè)干臺自動機(jī)床設(shè)備自動裝卡傳送裝置和自動把握裝置聯(lián)系起來的()。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由()打算的。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡稱OPT)是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
對象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素,是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份,具有穩(wěn)定性、基本性、獨(dú)立性。