A.積極傾聽
B.沖突管理
C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.會(huì)議管理
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A.電子項(xiàng)目管理工具
B.電子政務(wù)平臺(tái)
C.電子溝通管理
D.社交媒體管理
A.向干系人報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和信息更新
B.提供背景信息以支持決策制定
C.提供關(guān)于項(xiàng)目及其目標(biāo)的通用信息，以提升項(xiàng)目工作和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形象
D.提供具體信息，引導(dǎo)干系人有效參與項(xiàng)目
A.資源管理計(jì)劃
B.溝通管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.干系人參與計(jì)劃
A.發(fā)送方-接收方模式
B.媒介選擇
C.干系人管理
D.積極傾聽
A.備選方案分析
B.溝通模型
C.親和圖
D.干系人參與度評估矩陣
最新試題
OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級(jí)的是（）
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）