A.原材料供應者要價太高
B.企業(yè)現(xiàn)在的原材料在質(zhì)量方面不能滿足生產(chǎn)的需要
C.需要擴大規(guī)模經(jīng)濟效益來獲得競爭優(yōu)勢
D.企業(yè)的資金缺乏
E.原材料供應廠家以及行業(yè)內(nèi)的競爭者眾多
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A.崩潰期
B.清算期
C.災難期
D.潛伏期
E.顯現(xiàn)期
A.工作場所征兆
B.經(jīng)營策略征兆
C.管理者行為征兆
D.財務管理征兆
E.經(jīng)營環(huán)境征兆
A.提高進入障礙
B.增加生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性
C.提高產(chǎn)品的差異化能力
D.降低產(chǎn)品成本
E.增加對技術(shù)和管理的要求
A.市場競爭的需要
B.企業(yè)領(lǐng)導的需要
C.企業(yè)管理的需要
D.企業(yè)定位的需要
A.價值問題
B.稀有性問題
C.可模仿性問題
D.機遇問題
E.組織問題
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。