A.穩(wěn)定的多樣化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.有關(guān)的多樣化
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A.周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
B.裁減戰(zhàn)略
C.增長戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.羅納德應改組其組織結(jié)構(gòu)以提高效率
B.羅納德應該買下農(nóng)場,成為自己的供應商
C.羅納德應該開更多的經(jīng)銷網(wǎng)點
D.羅納德應擴大其產(chǎn)品范圍,在其菜單上引入馬鈴薯掘金
A.建筑公司唐納森收購了Fabrica紡織品,因為它似乎是一個良好的投資
B.面對日益增加的原材料成本,一個產(chǎn)品接管了它的供應商
C.達拉斯鞋購買運行時鞋,并擴大其分銷渠道,通過運行時插座
D.玩具世界獲得了獨角獸兒童的書籍,現(xiàn)在零售的玩具和書籍的共同品牌的店鋪
A.穩(wěn)定性、焦點和周轉(zhuǎn)
B.增長、穩(wěn)定和更新
C.增長、成本領(lǐng)先和差異化
D.穩(wěn)定性、差異性和焦點
A.進行外部分析
B.制定其競爭戰(zhàn)略
C.進行內(nèi)部分析
D.制定公司戰(zhàn)略
最新試題
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下面不屬于管理道德類型的是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()