單項選擇題適當(dāng)增加投資的數(shù)量，為采取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，就可以加快項目建設(shè)速度，縮短工期，是項目提前投入使用，投資盡快收回，項目整個壽命經(jīng)濟(jì)效益得到提高，這是三大目標(biāo)的（）關(guān)系。
A.順連
B.隔連
C.對立
D.統(tǒng)一
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題工程項目管理現(xiàn)代化的六個方面是密切聯(lián)系，相互促進(jìn)的，其中管理思想是（）
A.條件
B.基礎(chǔ)
C.核心
D.工具
2.單項選擇題工程實(shí)踐中，尤其在是國際工程承包中，（）是實(shí)現(xiàn)不同投標(biāo)人優(yōu)勢互補(bǔ)，跨越地區(qū)和國家市場屏蔽的有效方式。
A.邀請招標(biāo)
B.協(xié)商投標(biāo)
C.聯(lián)合投標(biāo)
D.共同投標(biāo)
最新試題
下列不屬于建設(shè)工程項目的是（）
題型：單項選擇題
項目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個或幾個（）
題型：單項選擇題
在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
題型：判斷題
投資者進(jìn)行項目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。
題型：判斷題
要求每一項技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù)，都是經(jīng)過認(rèn)真分析計算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。
題型：判斷題
CM管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是可以賺取總包與分包的差價。
題型：判斷題
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是（）
題型：單項選擇題
工程項目后評價組織實(shí)施主體是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
題型：判斷題
影響項目組織的三個重點(diǎn)因素有（）
題型：多項選擇題
工程項目組織的基本原則包括（）
題型：多項選擇題