A.通知付款行該匯票已失效
B.向匯款人索回匯票
C.通知匯款人延長(zhǎng)匯票效期
D.通知付款行延長(zhǎng)匯票效期
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A.1萬(wàn)美元(含),5萬(wàn)(含)美元
B.5千美元,10萬(wàn)美元
C.5千美元(含),10萬(wàn)(含)美元
D.1萬(wàn)美元,5萬(wàn)美元
A.最終貸記
B.標(biāo)準(zhǔn)托收
C.非標(biāo)準(zhǔn)托收
D.一般貸記
A.沒(méi)收
B.退還申請(qǐng)人
C.作廢
D.退還出票人
A.申請(qǐng)人
B.出票人
C.收款人
D.付款人
A.收款人
B.付款人
C.出票人
D.申請(qǐng)人
最新試題
員工站姿、坐姿、行姿端莊大方。不得出現(xiàn)以下()不良舉止為。
員工頭發(fā)可染深棕色、深褐色、栗色,但不能染怪異色彩。
所有員工佩戴飾物不得超過(guò)()件,均不能過(guò)于夸張。
內(nèi)部衛(wèi)生包括()等,整體環(huán)境整潔。
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日業(yè)務(wù)量超負(fù)荷持續(xù)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)一定期限的,()須向管理行報(bào)告,申請(qǐng)?jiān)雠涔窨凇?/p>
網(wǎng)點(diǎn)提供“固定作業(yè)”、“循環(huán)補(bǔ)位”兩種服務(wù)模式。網(wǎng)點(diǎn)可根據(jù)客戶服務(wù)場(chǎng)景及現(xiàn)場(chǎng)人員安排,靈活應(yīng)用兩種服務(wù)模式?!把h(huán)補(bǔ)位”適用場(chǎng)景:網(wǎng)點(diǎn)客流量較大時(shí)段,為客戶提供貫穿引導(dǎo)分流、業(yè)務(wù)辦理、客戶送別的全流程鏈?zhǔn)椒?wù)。
轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)共分為智能服務(wù)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、營(yíng)銷服務(wù)區(qū)、集中辦公區(qū)、高柜服務(wù)區(qū)和自助服務(wù)區(qū)6個(gè)功能分區(qū)。
各級(jí)行應(yīng)采取有效措施,著力加強(qiáng)內(nèi)勤行長(zhǎng)管理能力、履職能力培養(yǎng)。通過(guò)()等多種形式,明確內(nèi)勤行長(zhǎng)的角色定位,剖析典型風(fēng)險(xiǎn)案(事)例,傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)防控要求,交流先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)內(nèi)勤行長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)和能力整體提升。
客戶在超柜等自助設(shè)備輸入密碼時(shí),大堂人員可以不回避,并全程代客戶操作機(jī)具、辦理業(yè)務(wù)。
按照客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力推薦相應(yīng)的產(chǎn)品,充分(),無(wú)詆毀、貶低同業(yè)現(xiàn)象,無(wú)誤導(dǎo)、誘導(dǎo)客戶現(xiàn)象。