（）側(cè)重分析影響國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的外部環(huán)境。

對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員而言，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的原則在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)是普遍適用的，所不同的是他們的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生了巨大改變。

顧客偏好有較大的差別，且彼此不同，屬顧客偏好分布類(lèi)型中的（）。

強(qiáng)調(diào)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)不僅要適應(yīng)環(huán)境，還要積極地影響甚至改變環(huán)境，運(yùn)用六P′S 打開(kāi)國(guó)際封閉市場(chǎng)，該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想屬：（）。

當(dāng)收入一定時(shí)，儲(chǔ)蓄多則消費(fèi)少。因此，如果一個(gè)國(guó)家的儲(chǔ)蓄率比另外一國(guó)高，則這個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)容量比另外一國(guó)要小。

由于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員面對(duì)的是兩個(gè)層次而非一個(gè)層次的不確定性，因此，他們?yōu)榱诉_(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的種種目的，就沒(méi)有必要使可控制因素去適應(yīng)不可控制因素。

哪些情況可能構(gòu)成國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的環(huán)境機(jī)會(huì)：（）。

國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的共同目的是為了：（）。

在軟飲料市場(chǎng)上，百事可樂(lè)公司相對(duì)于可口可樂(lè)公司而言，處于哪一種市場(chǎng)地位（）。

對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)型的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所涉及的產(chǎn)品，都要跨越本國(guó)的國(guó)界。