A.管理效率低
B.可以嚴密監(jiān)督控制
C.增加管理費用
D.能體現(xiàn)上級意圖
E.組織的穩(wěn)定性高

A.垂直結(jié)構(gòu)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.直線制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制結(jié)構(gòu)
E.矩陣制結(jié)構(gòu)

A.管理人員能力強時，管理幅度寬
B.下屬素質(zhì)較低時，管理幅度窄
C.上下級之間溝通不暢時，管理幅度寬
D.下屬分散各處時，管理幅度窄
E.內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定時，管理幅度寬

A.職位分工
B.成本費用
C.管理層次
D.管理幅度
E.職權(quán)關(guān)系

A.多元化經(jīng)營的大型企業(yè)
B.地區(qū)差異明顯、環(huán)境多變的情況
C.穩(wěn)定的技術(shù)和環(huán)境
D.環(huán)境多變的情況
E.中小型企業(yè)

A.按地區(qū)劃分部門
B.按職能劃分部門
C.按流程劃分部門
D.按顧客劃分部門
E.按產(chǎn)品劃分部門

A.所設(shè)機構(gòu)和整個組織結(jié)構(gòu)都必須和其所承擔的任務(wù)和規(guī)模相適應(yīng)
B.使組織確實發(fā)揮它的效能
C.既不人浮于事，又不無人管事
D.機構(gòu)簡單
E.人員精干

A.層次的設(shè)置和組織結(jié)構(gòu)的建立要以實現(xiàn)組織目標為導(dǎo)航
B.各層次都要以組織總目標為目標，把各自的目標置于總目標的統(tǒng)一之下
C.把組織活動的特點和參與組織活動的員工的特點結(jié)合起來
D.根據(jù)組織的實際需要決定集權(quán)與分權(quán)的程度
E.組織結(jié)構(gòu)在穩(wěn)定性與適應(yīng)性之間取得平衡

A.實現(xiàn)股東財富最大化
B.實現(xiàn)組織的效率與效益
C.積聚組織成員的士氣
D.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
E.使組織持續(xù)發(fā)展

A.以信息技術(shù)為支撐的人機一體化組織
B.信息時代的組織創(chuàng)新形式
C.在形式上，沒有固定的地理空間
D.在形式上，沒有時間限制
E.組織成員通過高度自律和高度的價值取向共同實現(xiàn)團隊目標