A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
B.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
C.兼并重組
D.渠道建設(shè)
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A.利潤(rùn)動(dòng)機(jī)
B.市場(chǎng)動(dòng)機(jī)
C.政治動(dòng)機(jī)
D.資源動(dòng)機(jī)
A.營(yíng)銷(xiāo)策略的不確定性
B.營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的不確定性
C.營(yíng)銷(xiāo)主體不確定性
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不確定性
A.營(yíng)銷(xiāo)策略的多樣性和復(fù)雜性
B.營(yíng)銷(xiāo)主體的多樣性和復(fù)雜性
C.營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的多樣性和復(fù)雜性
D.營(yíng)銷(xiāo)鏈參與主體的多樣性和復(fù)雜性
A.完全相同
B.完全不同
C.基本相同
D.外延不同
A.完全相同
B.完全不同
C.基本相同
D.相似但差異較大
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）
以下關(guān)于中東的表述正確的是（）
法國(guó)要求無(wú)論書(shū)面或者口頭的廣告、標(biāo)簽、使用說(shuō)明、發(fā)票、收據(jù)等都要求使用法語(yǔ)。這種規(guī)定屬于（）。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
（）決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。
（）方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。
“客戶(hù)的需求是什么？如何做對(duì)社會(huì)有利？”體現(xiàn)的是（）。
消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿(mǎn)足于產(chǎn)品的基本功能，開(kāi)始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣(mài)方市場(chǎng)。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱(chēng)為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）