A. 從管理理念來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理把企業(yè)視為股東實現營利目標的生產組織；而企業(yè)社會責任管理把企業(yè)視為不同的社會主體實現多元價值追求的社會平臺
B. 從管理框架上來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理以社會價值為主導；而企業(yè)社會責任管理以股東價值為主導
C. 從管理目標上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理追求財務價值最大化；而企業(yè)社會責任管理追求經濟、社會和環(huán)境的綜合價值最大化
D. 從管理方式上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理謀求市場競爭優(yōu)勢；而企業(yè)社會責任管理注重利益相關方合作創(chuàng)造綜合價值

A. JP摩根
B. 高盛
C. 瑞銀集團
D. 桑坦德銀行

A. 加強企業(yè)社會責任管理，更好地推進企業(yè)社會責任工作，是企業(yè)建立良好的利益相關方關系的必然要求
B. 加強企業(yè)社會責任管理，更好地推進企業(yè)社會責任工作，是營造和諧的企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境的必然要求
C. 加強企業(yè)社會責任管理是創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)創(chuàng)新能力的需要
D. 加強企業(yè)社會責任管理是提升企業(yè)可持續(xù)競爭力、打造百年老店的需要

A. 證券公司建立可持續(xù)發(fā)展的經營戰(zhàn)略思想，促進資本*市場健康發(fā)展，支持金融改革，服務實體經濟持續(xù)平穩(wěn)增長
B. 為投資者提供全方位服務，保護投資者合法權益
C. 堅持依法合規(guī)經營，有效防控風險，實現穩(wěn)健經營
D. 將公司的業(yè)務與經濟社會發(fā)展的總體趨勢有機協(xié)調，推進負責任投資，處理好公司業(yè)務與外部不同社會主體之間的關系，樹立公司受人尊敬的社會形象
E. 提升證券從業(yè)人員的責任意識，培育良好行業(yè)文化，增強行業(yè)發(fā)展動力