A.第一階段：分析趨勢，形成預(yù)測基數(shù)
B.第二階段：納入其它影響因素，得出預(yù)測結(jié)果
C.第三階段：定期進(jìn)行預(yù)測回顧
D.第四階段：再次進(jìn)行趨勢分析，得出預(yù)測結(jié)果
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A.要分析各種因素對各品類銷量的影響，對各品類的預(yù)測占比進(jìn)行調(diào)整
B.進(jìn)行品類預(yù)測時，最常適用的是零售價檔次劃分的品類
C.運用因果分法預(yù)測品類占比時可以采用定性和定量相結(jié)合的方式
D.小組會議法、因果分析法、德爾菲法屬于定性分析法
A.品牌知名度
B.品牌美譽度
C.品牌滿意度
D.品牌忠誠度
A.客戶價值
B.客戶需求
C.客戶利益
D.客戶成本
A.逐漸減弱
B.逐漸增強
C.停止增強
D.迅速提高
A.應(yīng)根據(jù)不同文化水平零售客戶編寫網(wǎng)上訂貨操作流程
B.可以不定期地為零售客戶舉辦相關(guān)的網(wǎng)上訂貨客戶培訓(xùn)班講座
C.應(yīng)當(dāng)提醒零售客戶注意一定要求電話訂貨員進(jìn)行電話回訪
D.應(yīng)幫助零售客戶處理一些比較常見的電腦系統(tǒng)故障
最新試題
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營造公平競爭的市場環(huán)境內(nèi)容：（）
圍繞國家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)做大做優(yōu)做強中式卷煙知名品牌，不斷增強重點品牌（）的能力。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。
要堅持均衡銷售的原則，根據(jù)（）合理安排月度銷售計劃，貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對均衡穩(wěn)定。
“穩(wěn)中有進(jìn)”主要體現(xiàn)在：（）。
進(jìn)一步完善調(diào)控機制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）
信用修復(fù)一般分為（）兩種形式。
工商企業(yè)營銷信息，是指在工商企業(yè)卷煙經(jīng)營過程中產(chǎn)生的或通過第三方采集、管理的，以一定形式記錄、保存的與營銷活動相關(guān)的（）。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個平臺”，深化工商零（）“四個協(xié)同”，促進(jìn)市場資源不斷向重點品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。
工商企業(yè)要加快實現(xiàn)（），推動營銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升。