A.為了保證有效的管理，必須實(shí)行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制。
B.影響分權(quán)程度的因素有：組織規(guī)模的大小，二者通常負(fù)相關(guān)。
C.該集中的權(quán)力集中起來，該下放的權(quán)力就應(yīng)該分給下級，這樣才能夠加強(qiáng)組織的靈活性和適應(yīng)性。
D.政策的統(tǒng)一性，政策越統(tǒng)一一致，組織越分權(quán)。
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A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)很大程度上取決于管理人員在所面臨的公司具體情況下對如何取得最佳經(jīng)營效率與效果所做的判斷。
B.組織結(jié)構(gòu)一旦設(shè)定就可以一成不變。
C.對于組織結(jié)構(gòu)的選擇沒有放之皆準(zhǔn)的原則。
D.沒有十分完美的組織結(jié)構(gòu)。
A.柔性經(jīng)濟(jì)原則
B.跳板原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.統(tǒng)一指揮原則
A.企業(yè)產(chǎn)能
B.工作的內(nèi)容與性質(zhì)
C.管理者的個(gè)人能力
D.工作條件
A.戰(zhàn)略性計(jì)劃
B.短期計(jì)劃
C.長期計(jì)劃
D.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
A.戰(zhàn)略
B.規(guī)則、預(yù)算
C.宗旨、目標(biāo)
D.政策、程序
最新試題
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對道德影響的因素是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）