A.間接成本
B.直接成本
C.沉沒成本
D.可變成本
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A.參考所有的行業(yè)最佳實踐
B.咨詢?nèi)魏斡薪?jīng)驗的內(nèi)部或外部團隊
C.與外部主題專家（SME）一起工作
D.與內(nèi)部業(yè)務和技術(shù)支持資源一起工作
A.IT部門
B.受影響的發(fā)起人
C.受影響的項目經(jīng)理
D.運營團隊
A.聯(lián)系這些相關(guān)方以了解他們擔心的問題，并在實施變更之前遵循變更請求過程
B.向這些相關(guān)方分發(fā)一些新的，更詳細的狀態(tài)報告
C.要求這些相關(guān)方審查溝通管理計劃并向他們提供最新的狀態(tài)報告
D.與這些相關(guān)方和項目團隊開會，以提供更詳細的項目狀態(tài)更新
A.在回顧總結(jié)會議上討論該問題
B.在演示中說明該問題
C.在下一次迭代規(guī)劃會上討論該問題
D.在下一次迭代每日站立會上審查該問題
A.認識到相關(guān)方結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，并量身定做與這個團隊的溝通
B.按照最初的計劃繼續(xù)工作，同時認識到該項目現(xiàn)在包括其他相關(guān)方
C.為團隊組織一次與新的指導委員會一起召開的會議，繼續(xù)進行項目工作
D.與新的委員會分享當前的狀態(tài)報告
最新試題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
項目管理過程組數(shù)量為（）
下圖中共有多少個工作包？（）
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是（）
（）是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的最短項目工期。
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）