A.財務(wù)主管行長
B.財務(wù)會計部門總經(jīng)理
C.財務(wù)會計部門主管財務(wù)副總經(jīng)理
D.行長
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A.主任委員
B.部門委員
C.董事長
D.監(jiān)事長
A.經(jīng)本級財審會主任委員同意，可以擴(kuò)大審議項目范圍
B.經(jīng)本級財審會主任委員同意，可以縮減審議項目范圍
C.財審會審議項目不得對金額進(jìn)行化整為零，逃避審查
D.財審會審議項目可以對金額進(jìn)行化整為零，減少上會
A.完善公司治理結(jié)構(gòu)
B.適應(yīng)外部監(jiān)管要求
C.提高財務(wù)決策的科學(xué)性與合理性
D.提高財務(wù)決策的合理性
A.總行
B.一級（直屬）分行
C.總行直屬單位
D.二級分行
A.對重大財務(wù)事項的必要性進(jìn)行審查
B.對重大財務(wù)事項的合理性進(jìn)行審查
C.對財務(wù)資源進(jìn)行合理配置
D.對財務(wù)事項的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督
最新試題
采購方案中，關(guān)于合同簽訂說法正確的是（）。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求，也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。
對于工程建設(shè)項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機(jī)械的價格行情起落及趨勢走向。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
市場調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評審后，以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場供應(yīng)狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項目具體實(shí)施計劃的指導(dǎo)文件。