在數(shù)據(jù)分類中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種，下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是（）。

以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。

按照精準(zhǔn)思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）。

當(dāng)某個(gè)過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。

六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括（）。

提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是（）。

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括（）

六西格瑪方法論通常包括（）。

在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）。

5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。