A.管理制度不健全
B.人的不安全行為
C.物的不安全狀態(tài)
D.環(huán)境污染
E.質(zhì)量缺陷
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A.使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)
B.保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.保證按期竣工
D.追求更高的利潤
E.執(zhí)行施工組織設(shè)計中的質(zhì)量要求
A.應(yīng)付監(jiān)管部門檢查
B.文明施工
C.塑造良好的企業(yè)形象
D.保護(hù)環(huán)境
E.提高施工管理水平
A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制
B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中考慮的時間范疇是從開工到交工驗(yàn)收
C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃不能用施工組織設(shè)計來替代
D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容與項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱一致
E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可以用施工組織設(shè)計來替代
A.經(jīng)濟(jì)承包
B.行政隸屬
C.名義掛靠
D.總分包
E.純合同
A.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從投標(biāo)到試運(yùn)行的經(jīng)營管理
B.執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖
C.凝聚項(xiàng)目經(jīng)理部的人員力量
D.項(xiàng)目經(jīng)理部的對外行為與企業(yè)無關(guān)
E.代表企業(yè)履行承包合同
A.總進(jìn)度控制目標(biāo)必須與合同工期一致
B.分包合同工期應(yīng)與總包合同要求工期一致
C.施工進(jìn)度計劃應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理審批才能執(zhí)行
D.施工總進(jìn)度計劃應(yīng)在工地門口公示
E.供應(yīng)合同中規(guī)定的服務(wù)時間應(yīng)與進(jìn)度控制目標(biāo)相符
A.技術(shù)計劃
B.機(jī)械設(shè)備分配計劃
C.文明施工計劃
D.資金分配計劃
E.環(huán)境保護(hù)計劃
A.施工總平面圖
B.單位工程施工平面圖
C.建筑總平面圖
D.結(jié)構(gòu)施工圖
E.建筑施工圖
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越高越好
B.管理人員的自身素質(zhì)很重要
C.質(zhì)量控制與材料管理無關(guān)
D.工序質(zhì)量會影響工程質(zhì)量
E.施工機(jī)械的性能與質(zhì)量控制無關(guān)
A.貨比三家，擇優(yōu)選擇
B.生產(chǎn)合格的材料
C.加強(qiáng)材料的進(jìn)場驗(yàn)收
D.嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)
E.提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平
最新試題
標(biāo)準(zhǔn)員應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定工程項(xiàng)目施工所需的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集清單。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的強(qiáng)制性條文清單包括（）。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計劃中項(xiàng)目執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)記錄包括（）。
下列屬于開展工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)方法中對講授法的要求的是（）。
“標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的改進(jìn)措施、規(guī)定判定合格的條件、明確檢查方法和檢查時間”屬于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的內(nèi)容。
常用的建筑圖集有（）。
以下涉及強(qiáng)制性條文的有（）。
標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案貫穿于工程的審批、開工、建設(shè)、竣工驗(yàn)收、保修服務(wù)等的全過程。
執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（條文）情況的判定，一般可分為以（）情形。
下列屬于標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的編制內(nèi)容有（）。