【案例分析題】把聯(lián)想稱之為打本土市場(chǎng)的國(guó)際企業(yè)，許多人可能認(rèn)為不合適，因?yàn)槁?lián)想PC雖然有亞洲銷量第一之名，可是這些產(chǎn)品基本上都是在國(guó)內(nèi)賣出去的。聯(lián)想一直打的是本土市場(chǎng)。隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的上升，國(guó)內(nèi)IT市場(chǎng)也逐漸擴(kuò)大，本土廠商借助時(shí)機(jī)開始騰飛。1996年，聯(lián)想奪得國(guó)內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一的位置，此后一直牢牢把握著這個(gè)位置。 美國(guó)的《華盛頓郵報(bào)》卻把聯(lián)想作為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的典型進(jìn)行列舉，美國(guó)的《時(shí)代周刊》、《亞洲商業(yè)周刊》都在緊盯著聯(lián)想進(jìn)行采訪。據(jù)全球權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）統(tǒng)計(jì)，2002年第二季度聯(lián)想家用計(jì)算機(jī)以3.8%全球市場(chǎng)占有率的優(yōu)異成績(jī)位居世界第三，這是國(guó)內(nèi)IT廠商首次沖入世界前三名。當(dāng)面對(duì)聯(lián)想那些具有國(guó)際量級(jí)的排名時(shí)，當(dāng)國(guó)人一提“走出去”就會(huì)聯(lián)想到聯(lián)想時(shí)的這些事實(shí)，我們不能不去探究為什么做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的聯(lián)想?yún)s有著一個(gè)國(guó)際化的形象？“走出去”是不是僅僅意味著產(chǎn)品的出口？聯(lián)想在收購(gòu)IBM公司的PC業(yè)務(wù)以后應(yīng)該如何整合文化？