單項(xiàng)選擇題在甲乙兩個(gè)部門，甲部門的領(lǐng)導(dǎo)處在非常有利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中：不僅領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系非常融洽，下屬工作任務(wù)的常規(guī)化、明確化程度很高，而且領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力也很強(qiáng)，并贏得了下屬對(duì)他的信任。而乙部門的領(lǐng)導(dǎo)則與此相反，他處在極為不利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中。根據(jù)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，為取得較高的領(lǐng)導(dǎo)效率，甲乙兩個(gè)部門宜采用的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)是（）。

A.甲部門采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式，乙部門采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
B.甲部門采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式，乙部門采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.甲乙兩部門都采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.甲乙兩部門都采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式


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3.單項(xiàng)選擇題赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為，（）不是激勵(lì)因素。

A.責(zé)任感
B.工資
C.成就感
D.成長(zhǎng)需要

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后，通過檢驗(yàn)以控制質(zhì)量的方法，稱為（）。

A.預(yù)先控制
B.適時(shí)控制
C.反饋控制
D.前饋控制

5.單項(xiàng)選擇題最理想的標(biāo)準(zhǔn)是（）

A.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)
B.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
C.資金標(biāo)準(zhǔn)
D.可考核標(biāo)準(zhǔn)

8.單項(xiàng)選擇題如果你是一位公司的總經(jīng)理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時(shí)，你的態(tài)度是（）。

A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法，并予以取締。
B.深入調(diào)查，找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們提出警告，不要再搞小團(tuán)體。
C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行，可以對(duì)其不聞不問，聽之任之。
D.正視小團(tuán)體的客觀存在，允許乃至鼓勵(lì)其存在，對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)。

9.單項(xiàng)選擇題扁平型組織具有（）。

A.較窄的管理跨度
B.緊密的監(jiān)督和有限的授權(quán)
C.較寬的管理跨度
D.正規(guī)統(tǒng)一的部門
E.很多的提升機(jī)會(huì)和雇員快速的升級(jí)

10.單項(xiàng)選擇題管理層次產(chǎn)生的主要原因是（）

A.職能分工的需要
B.管理幅度的限制
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.部門劃分的需要