在甲乙兩個部門，甲部門的領(lǐng)導處在非常有利的領(lǐng)導環(huán)境中：不僅領(lǐng)導者與下屬的關(guān)系非常融洽，下屬工作任務的常規(guī)化、明確化程度很高，而且領(lǐng)導者的職位權(quán)力也很強，并贏得了下屬對他的信任。而乙部門的領(lǐng)導則與此相反，他處在極為不利的領(lǐng)導環(huán)境中。根據(jù)權(quán)變領(lǐng)導理論，為取得較高的領(lǐng)導效率，甲乙兩個部門宜采用的領(lǐng)導方式應是（）。