柏拉圖的二八法則包含有（）

管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。

在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是（）

解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）