判斷題預(yù)算是用數(shù)字來表示預(yù)期結(jié)果的報告書,它有時也是數(shù)字化的計劃。
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中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
題型:判斷題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型:判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
題型:多項(xiàng)選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項(xiàng)選擇題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
題型:多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
題型:單項(xiàng)選擇題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
題型:多項(xiàng)選擇題
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
題型:多項(xiàng)選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題