時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

無法設定好目標的原因有（）

目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情，與中基層干部無關。

通常一線員工離職的主要原因是（）

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

損耗時間的外在因素有（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是（）