把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。