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判斷題反饋控制是通過對已經(jīng)發(fā)生的工作結(jié)果的測定來發(fā)現(xiàn)偏差和糾正偏差的一種控制方法。

1.判斷題控制標準是控制目標的表現(xiàn)形式，是檢查和衡量實際工作的依據(jù)和尺度。

2.判斷題抽樣調(diào)查是從整批調(diào)查對象中抽取部分樣本進行調(diào)查，并把結(jié)果看成是整批調(diào)查對象的近似代表的一種資料收集方法。

3.判斷題“容限”是實際工作情況（或結(jié)果）與控制標準要求之間的差距。

4.判斷題“PDCA”循環(huán)指的是“計劃”、“組織”、“領導”、“控制”。

5.判斷題戰(zhàn)略控制是對戰(zhàn)略計劃和目標實現(xiàn)程度的控制。

6.判斷題預算控制就是用財務數(shù)字來表示預期的結(jié)果，以此為標準控制實際工作中的偏差。

7.判斷題前饋控制就是在活動的同時進行控制，亦稱為同步控制。

8.判斷題利潤責任中心控制就是以成本花費水平作為主要績效考評指標的財務控制。

9.判斷題關鍵點控制原理就是按照“次要的多數(shù)、關鍵的少數(shù)”原則，選出若干關鍵點作為控制的重點。

10.判斷題會計是對組織中的經(jīng)營活動和財務記錄的準確性和有效性進行檢查、監(jiān)測和審核的一種反饋控制工具。