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多項(xiàng)選擇題建筑結(jié)構(gòu)的功能要求主要包括以下（）幾個方面。

A.安全性
B.適用性
C.耐久性
D.美觀性

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1.單項(xiàng)選擇題具有良好的延展性和化學(xué)穩(wěn)定性，但由于價格較貴，其使用范圍收到限制的管材是（）。

A.鋼管
B.鑄鐵管
C.混凝土管
D.銅管

2.單項(xiàng)選擇題混凝土灌注終凝后應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，其強(qiáng)度達(dá)到5Mpa時方可拆除鋼軌支撐架?；炷廖催_(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度（）時，道床上不得行駛車輛和承重。

A.70%
B.60%
C.50%
D.55%

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3.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行水泥混凝土配合比設(shè)計(jì)時，最基本的“三大參數(shù)”是（）。

A.水灰比
B.坍落度
C.砂率
D.用水量

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4.單項(xiàng)選擇題花崗巖面層人行道鋪砌砂漿的試塊強(qiáng)度，任意一組的最低值不得低于設(shè)計(jì)規(guī)定值的（）％。

A.70
B.75
C.85
D.80

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5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于橋梁工程地基處理的方法選項(xiàng)中，不適用于軟弱土地基的處理方法是（）。

A.換土墊層
B.排水固結(jié)
C.振密擠密
D.加筋

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6.單項(xiàng)選擇題不是高鋁水泥組成礦物的是（）。

A.磷酸一鈣
B.鋁酸一鈣
C.二鋁酸一鈣
D.七鋁酸十二鈣

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7.問答題某工程建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位，并編制了招標(biāo)文件和標(biāo)底價格，北方建筑公司根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制了投標(biāo)文件，中標(biāo)后長城建筑公司與項(xiàng)目經(jīng)理張某簽訂承包合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理方式，施工時，因建設(shè)單位拆遷工作比合同規(guī)定推遲5d完成，項(xiàng)目經(jīng)理部為確保按照原合同工期完工，重新編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，同時加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作。經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。長城公司比原合同晚3d完工，是否違約？

參考答案：長城公司沒有違約，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位拆遷工作晚了5d，按合同規(guī)定，合同工期應(yīng)順延5d。

8.問答題某工程建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位，并編制了招標(biāo)文件和標(biāo)底價格，北方建筑公司根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制了投標(biāo)文件，中標(biāo)后長城建筑公司與項(xiàng)目經(jīng)理張某簽訂承包合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理方式，施工時，因建設(shè)單位拆遷工作比合同規(guī)定推遲5d完成，項(xiàng)目經(jīng)理部為確保按照原合同工期完工，重新編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，同時加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作。經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。施工組織設(shè)計(jì)的編制方法與程序是什么（至少寫出5項(xiàng)）？

參考答案：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟如下：
（1）掌握設(shè)計(jì)意圖和確認(rèn)現(xiàn)場條件；
（2）計(jì)算工程量和計(jì)劃施工進(jìn)度；<...

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9.問答題某工程建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位，并編制了招標(biāo)文件和標(biāo)底價格，北方建筑公司根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制了投標(biāo)文件，中標(biāo)后長城建筑公司與項(xiàng)目經(jīng)理張某簽訂承包合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理方式，施工時，因建設(shè)單位拆遷工作比合同規(guī)定推遲5d完成，項(xiàng)目經(jīng)理部為確保按照原合同工期完工，重新編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，同時加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作。經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。建設(shè)單位拆遷工作推遲5d完成時，承包人應(yīng)如何處理？

參考答案：承包人應(yīng)根據(jù)施工合同，向工程師提出將工期延長5d的申請，并接到工程師審查結(jié)果后，與建設(shè)單位進(jìn)行合同相應(yīng)部分的變更。

10.問答題某工程建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位，并編制了招標(biāo)文件和標(biāo)底價格，北方建筑公司根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制了投標(biāo)文件，中標(biāo)后長城建筑公司與項(xiàng)目經(jīng)理張某簽訂承包合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理方式，施工時，因建設(shè)單位拆遷工作比合同規(guī)定推遲5d完成，項(xiàng)目經(jīng)理部為確保按照原合同工期完工，重新編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，同時加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作。經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中進(jìn)行成本管理的工作流程主要有哪些？

參考答案：施工項(xiàng)目成本管理的工作流程主要包括：
（1）成本預(yù)測；
（2）管理決策；
（3）管理計(jì)劃；...

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