創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）

就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結果。

管理學家約翰·科特提出創(chuàng)新領導包括（）等多個環(huán)節(jié)。

企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）

熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。

創(chuàng)新無規(guī)律可循。（）

社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設，采用不同技術手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。

加里·哈默爾認為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。

創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機會。美國學者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。

（）的重點在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權力和責任關系以及溝通系統(tǒng)。