問答題

某設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招標(biāo)投標(biāo)過程中,發(fā)生了下列事項(xiàng)。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(2800萬元)和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460天。通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方面,A、D、E三家單位的做法是:A單位為了不影響中標(biāo),又能在中標(biāo)后取得較好收益,在不改變總報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上對(duì)工程內(nèi)部各項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,提出了正式報(bào)價(jià),增加了投標(biāo)單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認(rèn)為工程價(jià)款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定在按招標(biāo)文件要求報(bào)價(jià)之外,另建議業(yè)主將付款條件改為工程預(yù)付款降低到5,,工程款按月支付,其余條款不變。E單位首先對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行報(bào)價(jià),然后在分析招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案(縮短了工期,且可操作性好),并進(jìn)行了相應(yīng)報(bào)價(jià)。開標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,開標(biāo)結(jié)果表明這五家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底價(jià)近300萬元,這一異常引起了招標(biāo)人的注意。為了避免招標(biāo)失敗,業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后,確認(rèn)是由于工作失誤,漏算了部分工程項(xiàng)目,使標(biāo)底價(jià)偏低。在修正錯(cuò)誤后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。A、B、C等三家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人提出要求撤回投標(biāo)文件。
由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標(biāo)。

如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo),投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償,為什么?

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問答題

某設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招標(biāo)投標(biāo)過程中,發(fā)生了下列事項(xiàng)。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(2800萬元)和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460天。通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方面,A、D、E三家單位的做法是:A單位為了不影響中標(biāo),又能在中標(biāo)后取得較好收益,在不改變總報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上對(duì)工程內(nèi)部各項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,提出了正式報(bào)價(jià),增加了投標(biāo)單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認(rèn)為工程價(jià)款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定在按招標(biāo)文件要求報(bào)價(jià)之外,另建議業(yè)主將付款條件改為工程預(yù)付款降低到5,,工程款按月支付,其余條款不變。E單位首先對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行報(bào)價(jià),然后在分析招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案(縮短了工期,且可操作性好),并進(jìn)行了相應(yīng)報(bào)價(jià)。開標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,開標(biāo)結(jié)果表明這五家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底價(jià)近300萬元,這一異常引起了招標(biāo)人的注意。為了避免招標(biāo)失敗,業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后,確認(rèn)是由于工作失誤,漏算了部分工程項(xiàng)目,使標(biāo)底價(jià)偏低。在修正錯(cuò)誤后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。A、B、C等三家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人提出要求撤回投標(biāo)文件。
由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標(biāo)。

A、B、C等三家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的作法是否正確。
2.問答題

某設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招標(biāo)投標(biāo)過程中,發(fā)生了下列事項(xiàng)。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(2800萬元)和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460天。通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方面,A、D、E三家單位的做法是:A單位為了不影響中標(biāo),又能在中標(biāo)后取得較好收益,在不改變總報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上對(duì)工程內(nèi)部各項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,提出了正式報(bào)價(jià),增加了投標(biāo)單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認(rèn)為工程價(jià)款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定在按招標(biāo)文件要求報(bào)價(jià)之外,另建議業(yè)主將付款條件改為工程預(yù)付款降低到5,,工程款按月支付,其余條款不變。E單位首先對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行報(bào)價(jià),然后在分析招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案(縮短了工期,且可操作性好),并進(jìn)行了相應(yīng)報(bào)價(jià)。開標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,開標(biāo)結(jié)果表明這五家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底價(jià)近300萬元,這一異常引起了招標(biāo)人的注意。為了避免招標(biāo)失敗,業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后,確認(rèn)是由于工作失誤,漏算了部分工程項(xiàng)目,使標(biāo)底價(jià)偏低。在修正錯(cuò)誤后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。A、B、C等三家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人提出要求撤回投標(biāo)文件。
由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標(biāo)。

上述招標(biāo)工作存在哪些問題?
3.問答題

某設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招標(biāo)投標(biāo)過程中,發(fā)生了下列事項(xiàng)。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(2800萬元)和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460天。通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方面,A、D、E三家單位的做法是:A單位為了不影響中標(biāo),又能在中標(biāo)后取得較好收益,在不改變總報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上對(duì)工程內(nèi)部各項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,提出了正式報(bào)價(jià),增加了投標(biāo)單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認(rèn)為工程價(jià)款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定在按招標(biāo)文件要求報(bào)價(jià)之外,另建議業(yè)主將付款條件改為工程預(yù)付款降低到5,,工程款按月支付,其余條款不變。E單位首先對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行報(bào)價(jià),然后在分析招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案(縮短了工期,且可操作性好),并進(jìn)行了相應(yīng)報(bào)價(jià)。開標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,開標(biāo)結(jié)果表明這五家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底價(jià)近300萬元,這一異常引起了招標(biāo)人的注意。為了避免招標(biāo)失敗,業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后,確認(rèn)是由于工作失誤,漏算了部分工程項(xiàng)目,使標(biāo)底價(jià)偏低。在修正錯(cuò)誤后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。A、B、C等三家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人提出要求撤回投標(biāo)文件。
由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標(biāo)。

根據(jù)該工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求,在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費(fèi),為什么?
5.單項(xiàng)選擇題國(guó)家財(cái)政赤字是指()。

A.政府財(cái)政欠公眾的貨幣總量
B.政府所欠外債的總量
C.政府支出大于收入的差額
D.進(jìn)口總值與出口總值的差額

7.單項(xiàng)選擇題為彌補(bǔ)企業(yè)任務(wù)不足.以追求邊際效益為目標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,屬于()。

A.生存策略
B.補(bǔ)償策略
C.競(jìng)爭(zhēng)策略
D.盈利策略

8.多項(xiàng)選擇題某企業(yè)在2005年度為了擴(kuò)大銷售,增加企業(yè)利潤(rùn),大幅度地采取了賒銷、分期收款等銷售方式,使得該年度應(yīng)收賬款增長(zhǎng)急劇上升。這種應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)可能會(huì)給企業(yè)帶來的不良影響有()。

A.不正常增長(zhǎng)的應(yīng)收賬款有可能形成壞賬
B.應(yīng)收賬款的增加,會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)總額虛浮腫大,所有者權(quán)益虛增
C.會(huì)加重企業(yè)的負(fù)擔(dān),造成企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化
D.會(huì)降低企業(yè)應(yīng)收賬款管理成本的費(fèi)用
E.會(huì)造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢,運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生困難