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判斷題滾動計劃法是用近細遠粗的辦法制定計劃。

1.問答題簡述管理與環(huán)境的關系。

2.問答題簡述塑造組織文化的途徑。

3.問答題簡述組織文化的層次及相互的關系。

4.判斷題組織精神是組織在特定的社會環(huán)境和長期的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務活動中，為謀求組織的生存和發(fā)展而逐步形成的，并為組織全體成員所認同與信守的共同理想、價值觀念和基本信念。

5.判斷題組織文化所營造的組織成員共同的價值觀、共同的追求和共同的利益，可以直接引導員工的心理和行為，形成強烈的感召力，使之朝著組織所確定的目標努力奮斗。

6.判斷題組織文化作為觀念形態(tài)，具有共同的特性，是現(xiàn)代管理理論與文化理論的綜合。

7.判斷題經(jīng)濟環(huán)境是指一個國家的生產(chǎn)力水平、經(jīng)濟資源狀況、經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)布局以及經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、金融貨幣政策等，內(nèi)容十分廣泛。

8.判斷題管理與環(huán)境存在著相互依存、相互影響的關系。

9.判斷題組織文化，是指在一定的環(huán)境背景條件下及長期發(fā)展過程中，組織所創(chuàng)造并逐步形成的物質(zhì)財富。

10.判斷題技術環(huán)境是指社會組織所在國家或地區(qū)的技術水平、技術條件、先進技術在生產(chǎn)中的應用程度、技術手段的現(xiàn)代化程度、技術政策以及技術發(fā)展的動向與潛力等。