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判斷題目的與使命表明了組織存在的根本價值和意義，也就是組織之間相互區(qū)別的主要標志。

1.判斷題在確定計劃方案時，應發(fā)掘出盡可能多的可行方案并逐一進行詳細評估，以選出最優(yōu)方案。

2.判斷題目標制定的越難就越能激勵員工發(fā)揮他們的積極性。

3.判斷題當外部環(huán)境的不確定性很高時，采用指導性計劃而比具體性計劃效果更好。

4.判斷題滾動計劃法是用近細遠粗的辦法制定計劃。

5.問答題簡述管理與環(huán)境的關(guān)系。

6.問答題簡述塑造組織文化的途徑。

7.問答題簡述組織文化的層次及相互的關(guān)系。

8.判斷題組織精神是組織在特定的社會環(huán)境和長期的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動中，為謀求組織的生存和發(fā)展而逐步形成的，并為組織全體成員所認同與信守的共同理想、價值觀念和基本信念。

9.判斷題組織文化所營造的組織成員共同的價值觀、共同的追求和共同的利益，可以直接引導員工的心理和行為，形成強烈的感召力，使之朝著組織所確定的目標努力奮斗。

10.判斷題組織文化作為觀念形態(tài)，具有共同的特性，是現(xiàn)代管理理論與文化理論的綜合。