A.只有一個(gè)人的組織是不存在的
B.不追求經(jīng)濟(jì)效益的組織是不存在的
C.沒有共同目標(biāo)的組織是不存在的
D.不需要管理與領(lǐng)導(dǎo)的組織是不存在的
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A.增加
B.減少
C.不變
D.以上說法都對(duì)
A.按職能劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.按顧客劃分部門
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.程序化決策
A.原材料的采購
B.資金的安排
C.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
D.生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)定
A.管理決策
B.戰(zhàn)略決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.程序化決策
A.現(xiàn)實(shí)中不存在所謂最優(yōu)的方案,所以選中的方案都只能是滿意方案
B.決策始終處于一個(gè)動(dòng)態(tài)修正的過程中,不可能一勞永逸
C.任何決策的制定都是有代價(jià)的,追求最優(yōu)決策方案也許會(huì)得不償失
D.決策取決于決策者的主管判斷,降低選擇標(biāo)準(zhǔn)自然就可滿意
A.發(fā)現(xiàn)問題和確定目標(biāo)
B.擬定和選擇方案
C.執(zhí)行方案
D.檢查評(píng)價(jià)和反饋處理
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.追蹤決策
A.局部程序性決策
B.短期操作性決策
C.日常事務(wù)性決策
D.長遠(yuǎn)戰(zhàn)略性決策
A.競爭對(duì)手產(chǎn)品削價(jià)
B.違紀(jì)職工的處理
C.例行的客戶回訪
D.給部門配備辦公電腦
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管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
溝通的選擇性障礙包含有()
通常一線員工離職的主要原因是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
工作改善的基本原則有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()