A.要求增加報酬
B.離職
C.沒有任何改變
D.自動減少投入以達到心里的平衡
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A.工作環(huán)境
B.領(lǐng)導者與成員的關(guān)系
C.職位權(quán)利
D.任務(wù)結(jié)構(gòu)
A.工作(生產(chǎn))導向型
B.民主式
C.專政式
D.員工導向型領(lǐng)導行為
A.分權(quán)式
B.專斷型
C.民主型
D.自由型
A.重人式
B.重事式
C.人事并重式
D.集權(quán)式
A.品格因素
B.知識因素
C.才能因素
D.感情因素
A.法定權(quán)
B.獎勵權(quán)
C.專長權(quán)
D.感召權(quán)
A.貧乏型管理
B.集體協(xié)作型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.任務(wù)型管理
A.高LPC型領(lǐng)導方式
B.低LPC型領(lǐng)導方式
C.A+B
D.以上都不對
A.權(quán)變理論認為沒有一成不變的、普遍適用的“最佳”的管理理論與方法
B.權(quán)變理論是建立在“復(fù)雜人”的假設(shè)上的
C.權(quán)變理論研究的是領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者之間在特定情景下發(fā)生相互作用關(guān)系的過程
D.以上三個都正確
A.管理影響領(lǐng)導
B.領(lǐng)導行為等于管理行為,無論在內(nèi)涵還是外延
C.領(lǐng)導工作是管理工作的一部分
D.管理的對象是物,領(lǐng)導的對象是人
最新試題
不屬于目標績效法的行為是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
通常一線員工離職的主要原因是()
工作改善的基本原則有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
工作改善的主要方法有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
無法設(shè)定好目標的原因有()