A.雙因素理論
B.需求層次理論
C.強(qiáng)化理論
D.公平理論
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A.期望值
B.效價(jià)
C.滿足感
D.公平感
A.生理需要
B.安全需要
C.歸屬需要
D.尊重需要
A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
C.復(fù)雜人假設(shè)
D.A+B
A.成就
B.歸屬
C.權(quán)力
D.尊重
A.要求增加報(bào)酬
B.離職
C.沒(méi)有任何改變
D.自動(dòng)減少投入以達(dá)到心里的平衡
A.工作環(huán)境
B.領(lǐng)導(dǎo)者與成員的關(guān)系
C.職位權(quán)利
D.任務(wù)結(jié)構(gòu)
A.工作（生產(chǎn)）導(dǎo)向型
B.民主式
C.專政式
D.員工導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)行為
A.分權(quán)式
B.專斷型
C.民主型
D.自由型
A.重人式
B.重事式
C.人事并重式
D.集權(quán)式
A.品格因素
B.知識(shí)因素
C.才能因素
D.感情因素
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有（）
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無(wú)關(guān)。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有（）