小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）

下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）

在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）

制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）