（）是指通過協(xié)調(diào)所在團隊成員的個人的績效從而實現(xiàn)共同目標(biāo)。

（）在一定意義上是企業(yè)經(jīng)營"質(zhì)量”的衡量方式。

（）常用的形式：表彰會，階段表彰會。

品牌調(diào)研是（）過程中必不可少的組成部分。

非典型的（）有：發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。

收集競爭品牌信息，以下不正確的是（）。

對員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多，對培訓(xùn)活動就越為有利。

（）主要的到達效果評價指標(biāo)有以下幾種：發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。

銷售人員在使用好奇接近法時，應(yīng)注意所談問題要新奇而荒誕。

對于規(guī)模大、信譽高、資金雄厚，屬超一流公司的客戶，提交信用調(diào)查報告的時間是（）。