A.保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合城市規(guī)劃的要求，維護(hù)工程建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)的環(huán)境
B.有效利用有限資源，用盡可能少的費(fèi)用，盡可能快的速度建成該項(xiàng)目
C.保證工程建設(shè)項(xiàng)目遵守有關(guān)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
D.最合理地利用國土資源及保護(hù)其它資源，維護(hù)生態(tài)平衡保證工程項(xiàng)目的質(zhì)
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C.監(jiān)理合同
D.施工合同
E.總包合同
A.專業(yè)班組
B.混合班組
C.大包隊(duì)
D.職能部制
A.施工項(xiàng)目成本預(yù)測
B.成本計劃的編制
C.成本核算和成本分析
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A.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量控制、對外實(shí)施質(zhì)量保證
B.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理、對外實(shí)施質(zhì)量控制
C.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理、對外實(shí)施質(zhì)量保證
D.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量保證、對外實(shí)施質(zhì)量管理
最新試題
在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，HSE管理越來越重要。HSE代表（）
根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目統(tǒng)計，工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有（）
下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的是（）
在項(xiàng)目全過程管理中，設(shè)計單位在工程項(xiàng)目組織中所處的層次是（）
影響工程保險費(fèi)的直接因素包括保險金額、保險期限和保險費(fèi)率。
工程項(xiàng)目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是（）
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。
工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。
在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
業(yè)主方對工程項(xiàng)目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。