A.風(fēng)險(xiǎn)控制
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)保留
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
E.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃實(shí)施
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A.政府部門
B.金融組織
C.社會(huì)團(tuán)體
D.新聞單位
E.材料供應(yīng)商
A.工作流
B.物流
C.資金流
D.技術(shù)流
E.信息流
A.與合同相比較已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用增加或工期損失
B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商自身的過(guò)失所造成
C.這種經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害也不是應(yīng)由承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)所造成
D.由于分包商原因造成費(fèi)用增加和工期損失
A.堅(jiān)固耐用
B.安全可靠
C.保證使用功能
D.建筑物造型、布置以及室內(nèi)外裝飾要美觀、協(xié)調(diào)、大方
A.信息發(fā)布會(huì)
B.解決專門問(wèn)題的會(huì)議
C.例會(huì)
D.決策會(huì)議
最新試題
投資者進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。
CM管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是可以賺取總包與分包的差價(jià)。
ABC分類管理法中,C類問(wèn)題是指()
定額工期節(jié)約值為()
工程項(xiàng)目組織的基本原則包括()
項(xiàng)目的前期策劃對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期以及項(xiàng)目的實(shí)施和管理起著決定性作用。
在管理總量不變的情況下,管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
影響工程保險(xiǎn)費(fèi)的直接因素包括保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)期限和保險(xiǎn)費(fèi)率。
項(xiàng)目管理的基本需求不包括的是()
風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括()