單項選擇題某些緊急工程，特別是災(zāi)后修復(fù)工程，一般采用（）
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.目標合同
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1.單項選擇題對建造目標的危險性的正式估計屬于（）
A.可行性研究階段的HSE管理
B.設(shè)計階段的HSE管理發(fā)包
C.和約階段的HSE管理
D.施工中的HSE管理
2.單項選擇題（）是一個漸進而動態(tài)的過程，它隨著項目目標設(shè)計、規(guī)劃、詳細設(shè)計和計劃工作的進展而逐漸細化并在必要時進行調(diào)整。
A.工程變更
B.項目結(jié)構(gòu)分析
C.項目分解
D.工程控制
3.單項選擇題風險預(yù)測圖中，風險曲線距離原點越遠，風險就（）
A.越小
B.越大
C.一樣大
D.不能比較
4.單項選擇題管理信息是指（）。
A.信息的發(fā)送、接收和組織
B.信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制
C.信息傳輸?shù)挠媱澓蛯嵤?br />
D.信息流通的管理
5.單項選擇題選用質(zhì)量保證模式標準建立企業(yè)外部質(zhì)量保證體系時，工程總承包企業(yè)選用（）
A.ISO9001
B.ISO9002
C.ISO9003
D.ISO9004
最新試題
施工組織設(shè)計是工程項目實施某一階段的一項重要工作內(nèi)容，該階段是（）
題型：單項選擇題
在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
題型：判斷題
屬于友好解決工程項目中索賠途徑的有（）
題型：多項選擇題
CM管理模式的主要優(yōu)點是可以賺取總包與分包的差價。
題型：判斷題
在項目全過程管理中，設(shè)計單位在工程項目組織中所處的層次是（）
題型：單項選擇題
在建筑工程中，如果安裝項目的投資比重在25%以下，進行工程保險時則采用建筑工程（一切）險。
題型：判斷題
業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
題型：判斷題
工程項目后評價組織實施主體是監(jiān)督管理機構(gòu)。
題型：判斷題
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是（）
題型：單項選擇題
在PMC管理模式中，PMC單位的工作重點是采購階段的管理。
題型：判斷題