A.執(zhí)行
B.處理
C.檢查
D.計劃
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A.目標(biāo)協(xié)調(diào)
B.技術(shù)協(xié)調(diào)
C.組織協(xié)調(diào)
D.進(jìn)度協(xié)調(diào)
A.甲方與乙方的關(guān)系
B.監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
C.委托與被委托的合同關(guān)系
D.執(zhí)行與被執(zhí)行的關(guān)系
A.負(fù)責(zé)項目的招投標(biāo)
B.嚴(yán)格管理財務(wù)支出
C.積極推廣新技術(shù)
D.對項目質(zhì)量進(jìn)行控制
A.項目建議書
B.項目可行性研究
C.項目設(shè)計文件
D.項目設(shè)想
A.勞動力需要量計劃
B.費用計劃
C.施工進(jìn)度計劃
D.材料需要量計劃
最新試題
要求每一項技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù)，都是經(jīng)過認(rèn)真分析計算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。
業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
施工組織設(shè)計是工程項目實施某一階段的一項重要工作內(nèi)容，該階段是（）
影響項目組織的三個重點因素有（）
項目的前期策劃對項目的整個生命期以及項目的實施和管理起著決定性作用。
甘特圖中反映任務(wù)進(jìn)度的圖橫坐標(biāo)是（）
風(fēng)險管理的工作包括（）
投資者進(jìn)行可行性研究的主要目的是爭取獲得項目資金。
下列不屬于建設(shè)工程項目的是（）
屬于友好解決工程項目中索賠途徑的有（）