A.一級(jí)
B.二級(jí)
C.三級(jí)
D.四級(jí)
E.五級(jí)
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A.投標(biāo)項(xiàng)目的選擇
B.合同風(fēng)險(xiǎn)的總評(píng)價(jià)
C.合作方式的選擇
D.合同類(lèi)型的選擇
E.合同條件的選擇
A.設(shè)計(jì)交底
B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底
C.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底
D.監(jiān)理向施工單位的交底
E.工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)交底
A.合同分析
B.合同策劃
C.合同監(jiān)督
D.合同起草
E.索賠
A.一般的信息處理方法
B.數(shù)學(xué)處理方法
C.邏輯判斷方法
D.數(shù)學(xué)計(jì)算
A.不傳輸信息的內(nèi)容,而保持信息結(jié)構(gòu)不變
B.僅傳輸信息的內(nèi)容,而信息結(jié)構(gòu)可變
C.僅傳輸信息的內(nèi)容,而保持信息結(jié)構(gòu)不變
D.不傳輸信息的內(nèi)容,而信息結(jié)構(gòu)可變
最新試題
屬于友好解決工程項(xiàng)目中索賠途徑的有()
ABC分類(lèi)管理法中,C類(lèi)問(wèn)題是指()
施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目實(shí)施某一階段的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,該階段是()
甘特圖中反映任務(wù)進(jìn)度的圖橫坐標(biāo)是()
業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的管理包括決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。
在項(xiàng)目全過(guò)程管理中,設(shè)計(jì)單位在工程項(xiàng)目組織中所處的層次是()
工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源,以盡可能少的費(fèi)用和盡可能快的速度檢查該項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。
項(xiàng)目管理的基本需求不包括的是()
在建筑工程中,如果安裝項(xiàng)目的投資比重在25%以下,進(jìn)行工程保險(xiǎn)時(shí)則采用建筑工程(一切)險(xiǎn)。