單項選擇題建設(shè)項目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（）。
A.落實進(jìn)度控制的具體措施
B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)
C.決定進(jìn)度計劃的不同層面
D.分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系
最新試題
工程項目工作結(jié)構(gòu)分解是對工程項目進(jìn)行分析的有效方法，可簡寫成（）
題型：單項選擇題
投資者進(jìn)行項目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。
題型：判斷題
項目的前期策劃對項目的整個生命期以及項目的實施和管理起著決定性作用。
題型：判斷題
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是（）
題型：單項選擇題
工程項目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源，以盡可能少的費用和盡可能快的速度檢查該項目，使其實現(xiàn)預(yù)定的功能。
題型：判斷題
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
題型：判斷題
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。
題型：判斷題
ABC分類管理法中，C類問題是指（）
題型：單項選擇題
影響工程保險費的直接因素包括保險金額、保險期限和保險費率。
題型：判斷題
在PMC管理模式中，PMC單位的工作重點是采購階段的管理。
題型：判斷題