A.應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用
B.可能分擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
C.不能獲得可能的收益
D.可能分享可能的收益
E.延誤的工期不予順延
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A.某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10％
B.工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于1％
C.這項(xiàng)工作是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”
D.此項(xiàng)工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的
E.合同中沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格
A.可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算
B.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款
C.實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算
D.實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款
E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算
A.橫道圖
B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
E.搭接網(wǎng)絡(luò)圖
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.施工任務(wù)委托合同
C.施工任務(wù)單
D.設(shè)計(jì)任務(wù)書
A.預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查
B.分析、預(yù)測(cè)、檢查、比較、糾偏
C.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏
D.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查
最新試題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。
作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作用有（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個(gè)重要里程碑，該事件代表（）。
為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè)，世界上不少國(guó)家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有（）。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。