A.影響總工期但不影響緊后工作
B.影響緊后工作但不影響總工期
C.總工期拖后了1天
D.總工期拖后了4天
E.該工作的緊后工作的最早開始時(shí)間拖后了1天
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A.該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作
B.不影響其后續(xù)工作
C.將使總工期延長
D.不影響緊后工作的總時(shí)差
E.不影響總工期
A.預(yù)算成本
B.動(dòng)態(tài)成本
C.目標(biāo)成本
D.實(shí)際成本
E.偏差成本
A.應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用
B.可能分擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
C.不能獲得可能的收益
D.可能分享可能的收益
E.延誤的工期不予順延
A.某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10％
B.工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于1％
C.這項(xiàng)工作是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”
D.此項(xiàng)工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的
E.合同中沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格
A.可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算
B.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款
C.實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算
D.實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款
E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算
最新試題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有（）。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有（）。
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。